28º Congreso ACEDE, Valladolid (España) 2018

Resumen

El actual reto de las organizaciones es el de alcanzar un valor sostenible, así como gestionarlo adecuadamente Para ello se han definido modelos de integración global de la sostenibilidad si bien presentan carencias y deficiencias. En este trabajo se propone el Modelo SBA. Pretende integrar la sostenibilidad a través de las actividades que realizan las organizaciones. Este modelo complementa a otros desde una perspectiva de mejora de la organización inside-out.

La filosofía que subyace en este modelo es la propuesta por el Activity Based Costing de la contabilidad de gestión ya que imputa impactos desde las actividades de la cadena de valor de un proceso hacia aquello de lo que se quiere gestionar en términos de sostenibilidad.

El modelo SBA se presenta como una alternativa para unir los niveles de contabilidad de gestión sostenible y comunicación sostenible así como del control de la gestión sostenible con la valoración del desempeño sostenible. Establece una conexión entre los diferencias elementos sostenibles mediante la identificación bilateral entre competencias, procesos y prácticas, lo que contribuye al desarrollo sostenible y a la creación de ventajas competitivas sostenibles.

CITA
AUTORES

Ana Rodríguez Olalla
Carmen Avilés Palacios

PALABRAS CLAVE

Modelos de sostenibilidad integral, Sostenibilidad, Gestión Sostenible, Sostenibilidad de las Organizaciones, Integración de la Sostenibilidad, Cadena de Valor Sostenible