Maderas, Cienc. tecnol. vol.17 no.1 (2015)

Resumen

Se estudió el efecto en la productividad de la elaboración de blanks a partir de la implementación de un modelo de incentivo salarial del tipo Improshare, dirigido al personal de una empresa chilena de remanufacturado de maderera que produce molduras y marcos de puerta (ayudante, operador medio y operador máster), para lo cual se compararon dos periodos de tiempo, antes (19 meses) y después (21 meses) de la implementación de la política de incentivo.

Los resultados mostraron diferencias estadísticamente significativas en la productividad lograda entre periodos que superó el 10%.

Se midió el beneficio promedio de la remuneración de los trabajadores, que llegó a más del 10% y el ahorro de la empresa llegó al 4,6% de la unidad monetaria definida, sin que se haya visto afectada la tasa de accidentabilidad.

Lo anterior refuerza lo señalado por diferentes autores que concuerdan que este tipo de herramientas contribuye a mejorar la productividad del proceso e incrementar el salario del trabajador.

Su implementación como política salarial en la industria maderera, aporta significativamente a los desafíos de una organización por mantenerse competitiva, así como mejorar la remuneración del trabajador en base a una relación de beneficio mutuo con la empresa.

CITA
AUTORES

Patricio Pino Pinochet
Mauricio Ponce Donoso
Carmen Avilés Palacios
Óscar Vallejos Barra

PALABRAS CLAVE

Industria remanufacturera, improshare, incentivo laboral, política de remuneraciones